Sojern si assicura un posto nella classifica Best Places to Work di Ad Age.
Con centinaia di agenzie, società di tecnologia pubblicitaria e media e divisioni di marketing di marchi in lizza per il prestigio quest'anno, siamo onorati di trovarci sul 41° posto della lista. Dopo aver raddoppiato le dimensioni dell'azienda quest'anno, il fatto di aver mantenuto la nostra cultura aziendale unica man mano che ci espandiamo è particolarmente gratificante per il team di leadership.
Questo premio, come la maggior parte dei successi di Sojern, è dovuto al nostro personale (alias Sojernistas) in tutto il mondo. Le Sojernistas sono la nostra parte più preziosa e apprezzata dell'azienda e investiamo molto in esse. Offriamo opportunità di apprendimento sia internamente che esternamente a partire dal pranzo e si impara fino a un'intera giornata di formazione e sviluppo durante la nostra Conferenza globale. La parte migliore della nostra attenzione all'apprendimento è l'esperienza dei nostri Sojernistas e la loro voglia di condividere, fare da mentore e insegnare.
Riconosciamo anche che parte di ciò che rende un Sojernista veramente felice, motivato e motivato è un sano equilibrio tra lavoro e vita privata. Quindi, offriamo ferie flessibili retribuite e lo intendiamo davvero. Incoraggiamo i nostri dipendenti a viaggiare, in particolare per visitare i colleghi nei nostri uffici globali, offrendo loro uno stipendio.
Parte di ciò che rende Sojern e la nostra cultura unici è il fatto che le iniziative guidate dai dipendenti sono fortemente incoraggiate e fortemente supportate in tutto il mondo. Ad esempio, due Sojernistas, volevano rendere il benessere dei dipendenti una priorità e hanno avviato il SoFit iniziativa. Ogni mese ci sono pasti salutari, attività di fitness come corse divertenti e lezioni di spinning e libri da colorare antistress per l'ufficio. Ogni ufficio ha ora un responsabile SoFit e un finanziamento dell'azienda per supportarlo.
Siamo inoltre orgogliosi del nostro Sojern restituisce iniziativa, che è stata sviluppata dai dipendenti e continua a essere guidata da Sojernistas nei loro uffici individuali. Diamo ai dipendenti 40 ore all'anno per donare, fare volontariato e restituire qualcosa alle loro comunità, oltre a organizzare eventi in tutto il mondo per consentire ai dipendenti di fare la differenza. Infine, diamo molta importanza alla comunicazione all'interno dell'azienda. Qui ogni voce è valorizzata.
Una grande iniziativa avviata da Sojernistas è un podcast interno chiamato Sojern On-Air. Due dipendenti di Omaha appassionati di podcast intervistano diversi Sojernistas in tutto il mondo per capire meglio cosa guida il loro lavoro e l'azienda. Tutti, dal nostro CEO al nostro team di marketing, vengono intervistati, per consentire ai dipendenti di tutto il mondo di connettersi.
Poiché investiamo così tanto nella nostra cultura aziendale e ci assicuriamo che i nostri team siano supportati e potenziati, è un vero onore essere riconosciuti da Ad Age. Se stai cercando di far crescere la tua carriera nel settore della tecnologia pubblicitaria, dai un'occhiata al nostro offerte di lavoro e unisciti al nostro fantastico team.
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